Tugas Individu 2 (Resume Manajemen Sumber Daya Manusia)

10 Oktober 2017 (Pertemuan Ke-2)

Manajemen Sumber Daya Manusia

Pengertian Sumber Daya Manusia dalam cakupan makro yaitu sekumpulan manusia yang berada dalam usia produktif baik yang memiliki pekerjaan maupun yang belum.

Sedangkan pengertian Sumber Daya Manusia secara mikro adalah sekumpulan manusia yang berada dalam usia produktif dan termasuk kepada angkatan kerja yang bergabung dalam suatu organisasi atau perusahaan.

Pengertian manajemen sendiri adalah suatu kegiatan dalam perencanaan, pengorganisasian, melaksanakan dan mengontrol untuk mencapai suatu tujuan organisasi/perusahaan dengan efektif dan efisien.

Jadi, manajemen sumber daya manusia  merupakan suatu kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, yang bertujuan untuk mendapatkan tenaga kerja, pengembangan dalam usaha meningkatkan efektivitas organisasi.

Siklus Sumber Daya Manusia

Kesetaraan Kesempatan Bekerja atau Equal Employment Opportunity (EEO)

Kesetaraan kesempatan bekerja merupakan suatu konsep yang menunjukkan bahwa setiap individu layak mendapat perlakuan yang sama terkait pekerjaan salah satunya yaitu dengan tidak membedakan-bedakan dari agama, suku, ras serta gender terutama agar tidak terjadi diskriminasi gender, karena sekarang ini masih banyak terjadi diskriminasi gender walau secara terselubung. Hal itu bisa terlihat dari :

1. Nilai-nilai yang ada di perusahaan itu sendiri

2. Gaya kepemimpinan setiap perusahaan yang berbeda

3. Penilaian orang lain

Agar tercapainya kesetaraan kesempatan bekerja, perusahaan haruslah mengikuti aturan perundang-undangan yang telah ditetapkan pemerintah yang tercantum dalam UU No. 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaanyang isinya :

(c) Bahwa sesuai dengan peranan dan kedudukan tenaga kerja, diperlukan pembangunan ketenagakerjaan untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja dan peransertanya dalam pembangunan serta peningkatan perlindungan tenaga kerja dan keluarganya sesuai dengan harkat dan martabat kemanusiaan.

(d) bahwa perlindungan terhadap tenaga kerja dimaksudkan untuk menjamin hak hak dasar pekerja/buruh dan menjamin kesamaan kesempatan serta perlakuan tanpa diskriminasi atas dasar apapun untuk mewujudkan kesejahteraan pekerja/buruh dan keluarganya dengan tetap memperhatikan perkembangan kemajuan dunia usaha.

Siklus MSDM

1. Perencanaan

        Proses merencanakan segala sesuatu seperti menyusun dan menetapkan segala hal yang berkaitan dengan mencapai suatu tujuan organisasi/perusahaan dengan efektif dan efisien.

Ada 2 bentuk perencanaan :

1. Kualitatif

Menentukan kualifikasi yang dibutuhkan untuk menduduki jabatan yang kosong dalam suatu  organisasi/perusahaan.

2. Kuantitatif

Menentukan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan oleh organisasi/perusahaan

2. Rekrutmen 

a. Rekrutmen Internal

   Proses penarikan tenaga kerja yang dipilih dari pekerja yang telah bekerja di perusahaan tersebut     untuk menduduki jabatan tertentu seperti tindakan promosi atau kenaikan jabatan.

b. Rekrutmen Ekternal

    Proses penarikan tenaga kerja dari luar perusahaan, contohnya bisa melalui :

    1. Rekomendari dari karyawan

    2. Job Fair

    3. Pelamar Independen

    4. Berkas pelamar di masa lalu

    5. Iklan 

Tenaga Kerja Outsourcing

     Dalam mendapatkan tenaga kerja dapat juga dengan cara outsourcing yaitu merekrut tenaga kerja melalui perusahaan penyedia jasa tenaga kerja yang telah mendapatkan pelatihan terlebih dahulu sehingga perusahaan yang akan merekrutnya hanya tinggal mempekerjakan tenaga kerja tersebut.

Bagi perusahaan outsourcing itu sendiri mereka mendapatkan keuntungan namun bagi karyawan outsourcing sistem itu merugikan karena di perusahaan tempat mereka dipekerjakan tidak memberikan hak yang sama dengan karyawan yang ada di perusahaan tersebut, contohnya tidak ada jaminan kesehatan, tunjangan, jaminan pensiun dan lainnya selain itu gaji karyawan outsourcing harus dipotong untuk perusahaan outsourching itu sehingga karyawannya hanya mendapatkan sekitar 70% gajinya saja.

3. Seleksi

   Seleksi yaitu proses prmilihan individu-individu yang memiliki kualifikasi yang sesuai dengan posisi yang diperlukan oleh organisasi/perusahaan. Seleksi bisa disebut juga mencocokkan kemampuan dan keahlian seorang pelamar dengan kebutuhan organisasi tersebut.

Tim Virtual

 

     Tim virtual yaitu suatu kelompok yang menggunakan teknologi komputer untuk menyatukan anggota-anggota yang terpisah secara fisik guna mencapai tujuan bersama. Segala bentuk kegiatannya dengan cara online tidak bertatap muka secara langsung. Pengaturan oprasional dan fungsionalnya sutu kelompok kerja virtual memungkinkan pemilik bisnis dan karyawannya untuk bekerja di lokasi yang berbeda bahkan dari negara yang berbeda pula dengan menggunakan alat elektronik yang terhubung ke jaringan internet. Kelompok kerja virtual atau tim virtual ini melakukan kegiatan usaha layaknya perusahaan umumnya seperti memberi pelayanan jasa, hanya saja tim virtual ini tidak memiliki bentuk nyata perusahaannya dan lokasi usahanya, mereka hanya berkomunikasi dan bersosialisasi sebatas melalui media elektronik.